COISAS QUE NÃO SÃO NOVAS, MAS PARECEM!

Tadeu Cruz

Nas redes sociais, principalmente no LinkedIn, abundam as certificações de várias metodologias. As pessoas mostram-se maravilhadas com tais titulações. Alguns as descrevem como coisas novas, fantásticas, e que vão possibilitar-nos atingir um novo patamar de excelência profissional e empresarial.

Eu não quero que pensem que sou contra tudo isso, contra todas essas metodologias, mas creio que “é preciso colocar os pingos nos is”. Todas essas metodologias não são nem, novas e nem tão infalíveis como nos querem fazer acreditar muitos.

Vou fazer aqui um breve histórico de todas elas, para que fique claro as idades que todas têm.

Como disse Lavoisier, “Na natureza nada se cria, nada se perde, tudo se transforma”, e eu acrescentaria: ou se copia.

Vamos lá.

Quando surgiu o Lean?

O termo "Lean" foi reconhecido originalmente como um modelo de produção no livro The Machine that Changed the World, de James P. Womack, Daniel T. Jones e Daniel Roos, publicado nos Estados Unidos em 1990.

O adjetivo Lean vem sempre acompanhado pelo substantivo Manufacturing, e foi um sistema de manufatura enxuta, isto é, preocupada com todo e qualquer desperdício , pela Toyota em 1950. Isso mesmo, desde 1950 que a Toyota se preocupa com fabricação limpa, sem desperdícios. Os engenheiros industriais Taiichi Ohno e Eiji Toyoda começaram a desenvolvê-lo em 1948, logo após o Japão perder a Guerra para os aliados.

O sistema Kanban foi criado quando?

Na década de 1960 a empresa Toyota criou o sistema Kanban para abastecimento e controle de estoques. Este sistema é usado por empresas até os dias de hoje com ótimos resultados na otimização do fluxo de produção. O sistema movimenta e fornece itens de acordo com o consumo, fazendo com que não haja abastecimento de materiais sem solicitação.

Em que ano foi criado o OKR?

OKR, um acrônimo das palavras Objectives and Key Results (Objetivos e Resultados Chaves), foi criado na década de 70 por Andrew Grove, presidente da Intel e apresentado para o grande público, em seu famoso livro “Administração de Alta Performance”.

Quando surgiram as primeiras ideias sobre o Design Thinking?

Na década de 90 os primeiros processos metodológicos do Design Thinking foram desenvolvidos e culminaram com a criação da IDEO, a mais famosa agência de Design em todo mundo. O termo Design Thinking surgiu dentro da IDEO e foi criado por David Kelley, um dos fundadores da agência.

Quando surgiu a metodologia SMART?

Desenvolvida no início dos anos 1980 pelo consultor norte-americano George T. Doran (1939-2011), começou a ser louvada por altos executivos, mas também caiu nas graças de gente comum, como microempreendedores ou simplesmente quem deseja atingir um objetivo. Objetivo SMART é uma metodologia que parte do acrônimo formado pelas iniciais das palavras Specific, Measurable, Attainable, Realistic e Time-bound, (Específico, Mensurável, Atingível, Realista e Temporário) que orientam a criação de objetivos mais eficazes.

Outra ferramenta que é largamente utilizada por todos nós surgiu na década de 1890, criado por Karol Adamiecki, que criou a 1ª versão do Gantt, que ele chamou de harmonograma em 1896. Adamiecki. Quem já trabalha com o Gráfico de Gantt ou ao menos ouviu falar sobre essa ferramenta de gestão não imagina o quanto ela já foi útil ao longo da história. Dos idos de 1890 até os dias atuais, esse recurso vem sendo usado para ajudar a planejar, controlar e analisar atividades e processos nos mais diversos segmentos, entre eles, o gerenciamento de projetos.

Entretanto, sua versão mais conhecida e utilizada foi criada por Henry Laurence Gantt, um engenheiro mecânico e consultor de gestão americano que é mais conhecido por seu trabalho no desenvolvimento da gestão científica. Ele criou o gráfico de Gantt na década de 1910.

Em que ano surgiu a metodologia Scrum?

O Scrum foi idealizado por três dos programadores que formularam o Manifesto Ágil: Mike Beedle, Ken Schwaber e Jeff Sutherland. Apesar de seguir os preceitos do Manifesto, a metodologia é anterior a ele, tendo sido criada em 1993.

Quando surgiram as metodologias ágeis?

O conceito de metodologia ágil que conhecemos hoje surgiu em 2001. Como reação às abordagens de gerenciamento de projetos em cascata (aquelas que organizam o desenvolvimento de aplicações como uma série de sequências lineares), um grupo de desenvolvedores redigiu o Manifesto for Agile Software Development.

Como visto acima, de todas essas metodologias que hoje fazem muitas certificadoras obterem grandes, nenhuma surgiu depois da década de 2000, ou seja há mais de vinte anos. Vinte anos!

É errado certificar-se em alguma dessas metodologias? Não, a meu ver não. O que é errado é alguém pensar que tudo isso é novo e que o simples fato de vir a obter certificação vai levar o profissional a um patamar de excelência por si só. Muitas vezes as pessoas são levadas a concluir que isso é possível, esse é o principal problema a meu ver.