O planejamento estratégico é importante para as organizações por vários motivos, entre eles, a possibilidade de conhecer a si mesmas, no que diz respeito às fraquezas e ameaças que tais vulnerabilidades podem fazer aparecer. Além disso, permite que as empresas tomem conhecimento das suas potencialidades e oportunidades e de onde virá o capital que deverá ser empregado no orçamento de investimento. Manual de Planejamento Estratégico traz algo novo no universo da literatura que aborda o tema. Não tem a pretensão de ser a maior, muito menos a melhor, mas de ser diferente na medida em que apresenta ferramentas que possibilitam criar um planejamento estratégico extremamente objetivo e utilizável, executável nas operações diárias de qualquer organização. Dessa forma, o planejamento estratégico será mais um instrumento de gestão e não um volume encadernado, físico ou eletrônico de que as organizações dispõem somente para dizer que o têm.] Livro-texto para a disciplina Planejamento Estratégico dos cursos de graduação em Administração e Engenharia de Produção, além de cursos tecnológicos de Gestão. Indicado como leitura complementar para as disciplinas que envolvem gestão por processos e avaliação de desempenho. Recomendado para profissionais com atuação em planejamento, organizações de empresas e para programas de desenvolvimento profissional. MANUAL DE PLANEJAMENTO ESTRETÁGICO
O planejamento estratégico é importante para as organizações por vários motivos, entre eles, a possibilidade de conhecer a si mesmas, no que diz respeito às fraquezas e ameaças que tais vulnerabilidades podem fazer aparecer. Além disso, permite que as empresas tomem conhecimento das suas potencialidades e oportunidades e de onde virá o capital que deverá ser empregado no orçamento de investimento.
Manual de Planejamento Estratégico traz algo novo no universo da literatura que aborda o tema. Não tem a pretensão de ser a maior, muito menos a melhor, mas de ser diferente na medida em que apresenta ferramentas que possibilitam criar um planejamento estratégico extremamente objetivo e utilizável, executável nas operações diárias de qualquer organização. Dessa forma, o planejamento estratégico será mais um instrumento de gestão e não um volume encadernado, físico ou eletrônico de que as organizações dispõem somente para dizer que o têm.
Livro-texto para a disciplina Planejamento Estratégico dos cursos de graduação em Administração e Engenharia de Produção, além de cursos tecnológicos de Gestão. Indicado como leitura complementar para as disciplinas que envolvem gestão por processos e avaliação de desempenho. Recomendado para profissionais com atuação em planejamento, organizações de empresas e para programas de desenvolvimento profissional.